Self-Leadership für gesunde Organisationen & Mitarbeitende
Denn Wachstum geschieht von Innen nach Außen und nur über ein starkes Individuum gelangen wir zu einem erfolgreichen Business
Self-Leadership für gesunde Organisationen & Mitarbeitende. Denn wer oder was ist die Basis für erfolgreich Unternehmen? Das Individuum. Je stärker, resilienter und zielorientierter jede:r einzelne ist, desto gesünder und erfolgreicher die Organisation.
Für sich verändernde Bedingungen und die dafür notwendige Flexibilität braucht es neue Impulse. Wie schon Benjamin Franklin sagte: „The definition of insanity is doing the same thing over and over and expecting different results.“. In diesem Sinne sollte Leadership ganzheitlich betrachtet werden.
Häufig kratzen wir nur an der Oberfläche, definieren einen Purpose, Werte und Visionen und entwickeln in Teams eine Idee von Leadership. Das ist auch richtig und sinnvoll.
Allerdings ist das die Kür.
Insbesondere für Menschen, die im Business Verantwortung übernehmen und Kolleg:innen inspirieren und führen möchten, gilt: Lerne dich selbst zuerst richtig kennen und verstehe dich selbst zu führen. Denn dann kannst du auch andere führen, was wiederum auf eine erfolgreiche Unternehmensführung einzahlt.
Vor welchen Challenges stehen Corporates und Führungskräfte in 2021ff.?
- Umgang mit Unsicherheit
- Produktivität
- Leadership skills
- Stress & Burnout
- Kollaboration
Es gilt Mitarbeitenden insbesondere bei großer äußerer Unsicherheit psychologische Sicherheit zu bieten. Laut Google*** ist dies die Top 1 Fähigkeit von erfolgreichen Teams. Wenn Mitarbeitende ihrem Vorgesetzten, Teamkolleg:innen oder Führungskräften vertrauen, wird die psychologische Bindung, die Belastbarkeit sowie Resilienz von Mitarbeitenden gestärkt.
Für Unternehmen ist Burnout bei Mitarbeitenden mit einem hohen Preis verbunden – es löst eine Abwärtsspirale sowohl der individuellen als auch der organisatorischen Leistung aus. Ausgebrannte Mitarbeiter nehmen zu 63 % wahrscheinlicher einen Krankheitstag und haben eine 2,6-mal höhere Wahrscheinlichkeit, aktiv einen anderen Job zu suchen. Selbst wenn sie bleiben, haben sie in der Regel ein um 13 % geringeres Vertrauen in ihre Leistung.
*SIYLI born by google, State of emotional intelligence report 2020, https://siyli.org ** Gallup’s Perspective on Employee Burnout: Causes and Cures, 2020, https://www.gallup.com/workplace/288539/employee-burnout-biggest-myth.aspx ***Google, Project Aristoteles
Der Leadership-Eisberg
SELF-KNOWLEDGE
Um schnell und instinktiv Entscheidungen zu treffen, resilient zu sein und uns neuen Bedingungen anpassen zu können, benötigen wir ein klares Selbstbild. Welches sind deine Werte? Welche Emotionen empfindest du und warum? Wie sehen deine Bedürfnisse aus? Wie geht es deinem Körper?
SELF-REGULATION
90% unseres Verhaltens passiert unterbewusst. D. h. nach Automatismen, die durch unsere Prägung und erlernte Verhaltensweisen angelegt sind. Diese Automatismen müssen zunächst verstanden werden, um sie bei Bedarf zu ändern. Welches sind deine Trigger und Automatismen?
SELF-MOTIVATION
Die Planungs- und Zielsetzungs-Kompetenz ist ein wichtiger Baustein für Selbst-Führung. Genauso wie das Bewusstsein, dass du allein dafür die Verantwortung trägst. Welche Ziele hast du? Was heißt eigentlich Erfolg für dich? Und bist du integer mit dir selbst? Wie möchtest du deine Ziele erreichen?
(CORPORATE-) LEADERSHIP
(Corporate) Leadership basiert auf einem stabilen Fundament. Dieses ist im Individuum verankert und befindet sich unter der Oberfläche. Wachstum entsteht von Innen nach Außen. Manager:innen sind Vorbilder, daher gilt es, diese und somit das Unternehmen von Innen heraus zu stärken.
What can I do for you?
Key Note
"Self-Leadership should be
the new normal"
Wie ich in einen Burnout geriet, was mentale Gesundheit eigentlich bedeutet, warum Self- Leadership dabei so wichtig ist und was es mit den Herausforderungen von New Work zu tun hat.
Workshops/
Trainings
New Work & Self-Leadership
Wir müssen und selber kennen – nur dann können wir uns selbst und darauf aufbauend auch andere führen. In meinen Workshops gebe Tools an die Hand, um genau diese Fähigkeiten zu verinnerlichen.
Coaching
Mit Ganzheitlichkeit das gesamte Potenzial ausschöpfen
Im Rahmen des Coachings gehe ich über die rein kognitive Ebene hinaus und setze bewusst Emotionen und Körper ein, um das Mindset zu verändern und an den individuellen Leadership Prinzipien zu arbeiten.